Tak zaczynał Rafał Brzoska! „Nie stać nas było na…”

Rafał Brzoska (47 l.) to założyciel firmy InPost czyli sieci paczkomatów oraz inwestor w firmie FoodWell (właściciel marek Bakalland, Purella, Be Raw, Delecta i Anatol).

Obecnie majątek biznesmena szacuje się na 3,71 mld zł., jednak Rafał Brzoska nie urodził się w bogatej rodzinie, a do wszystkiego doszedł sam. Twórca firmy InPost pochodzi z wioski Zawada Książęca koło Raciborza, a jego rodzice pracowali w firmie Rafako w Racibórzu.

Jak wyglądały początki Rafała Brzoski?

 

https://www.instagram.com/rbrzoska/

 

Rafał Brzoska do liceum chodził w Raciborzu, a następnie studiował na krakowskiej Akademii Ekonomicznej. To właśnie wtedy – w 1999 roku –  założył swoją pierwszą firmę. Jego pierwsze biuro to „niecałe 20 m2 w Krakowie w starym postkomunistycznym biurowcu na ul. Lea 114.”

 

Jak pisze miliarder, nie stać go było na faks, a maile były wówczas pieśnią przyszłości:

Wielkie marzenia o własnym biznesie mimo bycia wtedy jeszcze studentem III roku Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Główny asset ? Komputer, drukarka i nagrywarka CD oraz nas – troje wspólników. Nie stać nas było na fax– korzystaliśmy z softwarowego rozwiązania do ich wysyłki. Maile właściwie wtedy nie były jeszcze używane

– wspomina Brzoska.

 

Pisze też, jakim kapitałem obracał w tamtych czasach:

 

Kapitał zakładowy naszej trójki ?20 000 złotych (ok 4500 EUR)-wieloletnie oszczędnosci m in. zarobione na byciu DJem, pracach wakacyjnych,grze na giełdzie i na składaniu komputerów. Jak dziś pamiętam te pierwsze dni i tygodnie, próba znalezienia klientów na ambitne projekty tworzenia stron www i archiwizację danych. Do tego podróże tramwajem między akademikiem, uczelnią, biurem a potencjalnymi klientami – często kilka razy dziennie.

 

Na szczęście i koszty utrzymania nie były wysokie:

 

Miesięczne wydatki na żywność? 200 złotych (45 EUR). Kapitał topniał każdego miesiąca (czynsz i ZUS). Po kilku miesiącach wreszcie pozyskane pierwsze zlecenia na stworzenie stron www dla firmy Revor i Poliglota Przychód? Raptem tylko Ok 2000 złotych (450 Eur). Dopiero gdy kapitał stopniał do zera – ostatnie 500 złotych (120 EUR) wydane na ogłoszenie w Gazecie Wyborczej pod tytułem „Roznoszenie ulotek za 5 groszy” staje się przełomowym momentem, ale to już na inną opowieść.:) Macie podobne wspomnienia?

– zapytał.

 

Jak więc widać, początki Rafała Brzoski były skromne, Udało mu się jednak osiągnąć ogromny sukces – gratulujemy!

6 umiejętności MILIARDERÓW. Co robią, że są tak BOGACI?!

dolary, pieniądze, banknot

Zastanawiasz się, co takiego mają czy co takiego robią miliarderzy, że są bogaci? To samo pytanie zadał sobie przedsiębiorca Rafael Badziag, który przeprowadził rozmowy z najbogatszymi ludźmi na świecie. Doświadczenia bogaczy spisał w książce „Umysł Miliardera”.

Z kolei biznesmen i youtuber Maciej Wieczorek na podstawie tej książki, na swoim kanale omówił kluczowe umiejętności miliarderów. Oto one!

 

dolary, pieniądze, banknot
fot. luksusowezycie.pl

 

Oto 6 kluczowych umiejętności miliarderów:

 

  1. Myślenie logiczne i strategiczne – przedsiębiorcy, którzy stali się bogaci, opanowali umiejętność myślenia logicznego, pomocna tu może być gra w szachy czy różne inne gry strategiczne, co pomaga w realnym świecie przewidzieć pewne zdarzenia i opracować strategię działania
  2. Umiejętność rozumienia ludzi – firma to ludzie, zatem ważne jest by rozwijać swoją inteligencję emocjonalną , a także dążyć do lepszego poznania samego siebie
  3. Budowanie relacji – w biznesie bardzo ważne jest, by na firmy nie patrzeć jak na „podmioty”, a bardziej jak na ludzi, z którymi chcemy robić biznesy; relacje są też bardzo ważne w aspekcie kontaktów biznesowych, czy rozwoju osobistego, ponieważ kalibrujemy do osób z naszego otoczenia
  4. Komunikacja – biznesmeni powinni mieć wysokie zdolności komunikacyjne, nauczyć się rozmawiać z ludźmi, stosować analogie i metafory a także storytelling
  5. Umiejętność sprzedaży – sprzedaż to nie „wciskanie” produktu, a doprowadzanie do sytuacji, gdy transakcja jest korzystna dla drugiej strony; w ramach tej umiejętności powinniśmy też ułatwić sprzedaż np. w Internecie takim ułatwieniem są szybkie płatności i ograniczenie ilości kroków, jakie trzeba przejść, by sfinalizować transakcję; ważna jest też „gwarancja satysfakcji” czyli możliwość zwrotu niesatysfakcjonującego produktu
  6. Leadership – czyli bycie dobrym liderem. W ramach tej umiejętności trzeba po pierwsze znać siebie, swoje wady i zalety, umieć zlecać zadania a przede wszystkim umieć zarządzać ludźmi tak, by nie zniechęcać ich do siebie i pracy, a motywować do efektywności.

 

Całe nagranie poniżej.